Recrutement de personnel et de cadres dirigeants

• Nous sommes spécialisés dans le recrutement de salariés permanents pour des employeurs sélectionnés dans divers secteurs. Nous adaptons notre approche à chaque demande, offrant un service de recrutement personnalisé.

Location de personnel

• Recrutement, embauche et gestion du personnel
• Élaboration, enregistrement, conclusion et résiliation de contrats de travail
• Calcul, élaboration et versement des rémunérations
• Administration de tous les processus liés au travail des employés
• Évaluation et développement des ressources humaines

Évaluation et développement des ressources humaines

• Évaluation de la performance: Évaluations régulières des performances des employés, retour d'information sur les réalisations et les domaines à améliorer, identification des compétences et des aptitudes clés.
• Formation et développement: Programmes de développement professionnel et de formation.
• Planification de carrière: Plans de développement de carrière individuels, mentorat et coaching, assistance lors des changements de rôles et des promotions.
• Gestion des talents: Identification et développement des employés à fort potentiel, programmes de fidélisation des talents, stratégies de motivation et d'engagement.
• Évaluation des besoins en formation : Analyse des besoins de formation des employés, développement de programmes de formation adaptés aux besoins de l'organisation.
• Évaluation des compétences: Outils et méthodes d'évaluation des compétences, création de profils de compétences pour différents rôles.
• Évaluation du potentiel: Méthodes pour identifier les futurs leaders, centres d'évaluation et de développement (Assessment Centers)
• Évaluation de la culture organisationnelle: Analyse de la culture organisationnelle actuelle, identification des domaines à améliorer, initiatives de changement culturel et de développement.
• Évaluation de la satisfaction et de l'engagement des employés: Réalisation d'enquêtes et d'entretiens avec les employés, analyse des données et élaboration de recommandations pour l'amélioration.
• Systèmes de gestion de la performance: Développement et mise en œuvre de systèmes de gestion de la performance, maintenance et mise à jour des systèmes.

Études de marché et conseils

• Étude du marché du travail: Identification des professions en pénurie et en excès, recherche des salaires et des packages de rémunération dans différentes industries.
• Analyse de la concurrence: Évaluation des stratégies RH des concurrents, analyse comparative des pratiques de recrutement et de fidélisation des talents, étude de la marque employeur des concurrents.
• Étude de la main-d'œuvre: Analyse démographique de la main-d'œuvre, étude des compétences et des qualifications de la main-d'œuvre disponible, prévisions des besoins futurs en qualifications et en compétences.
• Évaluation de la satisfaction et de l'engagement des employés: Réalisation d'enquêtes et d'entretiens avec les employés, analyse des niveaux d'engagement et de satisfaction, élaboration de recommandations pour l'amélioration.

Administration du personnel

• Rédaction de contrats de travail, d'avenants et d'ordres de résiliation.
• Rédaction de contrats civils et de factures pour les sommes versées.
• Élaboration et conservation des dossiers personnels des employés.
• Élaboration et soumission des notifications conformément à l'article 62, alinéa 5 du Code du travail.
• Élaboration des formulaires УП-2 et УП-3.
• Gestion des livrets de travail.
• Rédaction de certificats de travail.
• Traitement des documents pour l'incapacité de travail temporaire, la grossesse et l'accouchement, ainsi que leur soumission à l'Institut national d'assurance (NOI).
• Représentation de l'entreprise auprès des organes de l'Inspection du travail, de l'Agence nationale des recettes (NAP) et d'autres institutions concernant l'Assurance sociale, l'Assurance chômage et l'Assurance vieillesse.
• Élaboration de documents internes à l'entreprise.

Structuration d'entreprise

• Analyse et étude de la structure hiérarchique et managériale de l'entreprise.
• Élaboration de la structure hiérarchique et managériale de l'entreprise.
• Rédaction des descriptions de poste.
• Élaboration de la structure de communication interne à l'entreprise.
• Création de documentation administrative standardisée.
• Élaboration d'un modèle d'évaluation interne à l'entreprise.
• Création de compétences liées aux postes.