Personalrekrutierung und Führungskräfteauswahl

• Wir sind auf die Rekrutierung von Festangestellten für ausgewählte Arbeitgeber in verschiedenen Branchen spezialisiert. Wir passen unseren Ansatz an jede Anforderung an und bieten einen maßgeschneiderten Personalbeschaffungsservice.

Personalleasing

• Auswahl, Einstellung und Verwaltung von Personal
• Erstellung, Registrierung, Abschluss und Beendigung von Arbeitsverträgen
• Berechnung, Erstellung und Auszahlung von Vergütungen
• Verwaltung aller Prozesse im Zusammenhang mit der Arbeit der Mitarbeiter
• Bewertung und Entwicklung von Humanressourcen

Bewertung und Entwicklung der Humanressourcen

• Bewertung der Effektivität: Regelmäßige Beurteilungen der Mitarbeiterleistung, Feedback zu Erfolgen und Verbesserungsbereichen, Identifizierung von Schlüsselkompetenzen und Fähigkeiten.
• Schulung und Entwicklung: Programme für berufliche Weiterbildung und Training.
• Karriereplanung: Individuelle Karriereentwicklungspläne, Mentoring und Coaching, Unterstützung bei Rollenwechseln und Beförderungen.
• Talentmanagement: Identifizierung und Entwicklung von High-Potential-Mitarbeitern, Programme zur Talentbindung, Strategien zur Motivation und Mitarbeiterbindung.
• Bewertung des Schulungsbedarfs: Analyse der Schulungsbedürfnisse der Mitarbeiter, Entwicklung von Schulungsprogrammen, die auf die Bedürfnisse der Organisation zugeschnitten sind.
• Bewertung der Kompetenzen: Instrumente und Methoden zur Bewertung von Kompetenzen, Erstellung von Kompetenzprofilen für verschiedene Rollen.
• Bewertung des Potenzials: Methoden zur Identifizierung zukünftiger Führungskräfte, Assessment- und Entwicklungszentren.
• Bewertung der Organisationskultur: Analyse der aktuellen Organisationskultur, Identifizierung von Verbesserungsbereichen, Initiativen für kulturellen Wandel und Entwicklung.
• Bewertung der Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement: Durchführung von Umfragen und Interviews mit Mitarbeitern, Analyse der Daten und Erstellung von Verbesserungsempfehlungen.
• Leistungmanagementsysteme: Entwicklung und Implementierung von Leistungmanagementsystemen, Wartung und Aktualisierung der Systeme.

Marktforschung und Beratung

• Arbeitsmarktanalyse: Identifizierung von Mangel- und Überschussberufen, Untersuchung von Gehältern und Vergütungspaketen in verschiedenen Branchen.
• Wettbewerbsanalyse: Bewertung der HR-Strategien der Wettbewerber, Vergleichsanalyse der Rekrutierungs- und Talentbindungspraktiken, Untersuchung der Arbeitgebermarke der Wettbewerber.
• Analyse der Arbeitskräfte: Demografische Analyse der Arbeitskräfte, Untersuchung der Fähigkeiten und Kompetenzen der verfügbaren Arbeitskräfte, Prognosen für zukünftige Qualifikations- und Kompetenzanforderungen.
• Bewertung der Mitarbeiterzufriedenheit und -engagement: Durchführung von Umfragen und Interviews mit Mitarbeitern, Analyse der Engagement- und Zufriedenheitsniveaus, Erstellung von Verbesserungsempfehlungen.

Personalverwaltung

• Erstellung von Arbeitsverträgen, Zusatzvereinbarungen und Kündigungsanordnungen
• Erstellung von zivilrechtlichen Verträgen und Abrechnungen für ausgezahlte Beträge
• Erstellung und Aufbewahrung von Personalakten der Mitarbeiter
• Erstellung und Einreichung von Mitteilungen gemäß Art. 62 Abs. 5 des Arbeitsgesetzbuches (AGB)
• Erstellung von UP-2 und UP-3
• Ausstellung von Arbeitsbüchern
• Erstellung von Dienstbescheinigungen
• Bearbeitung von Unterlagen für vorübergehende Arbeitsunfähigkeit, Schwangerschaft und Geburt sowie deren Einreichung bei der Nationalen Versicherungsanstalt (NOI)
• Vertretung des Unternehmens vor den Behörden der Arbeitsinspektion, der Nationalen Einnahmeagentur (NAP) und anderen Institutionen in Bezug auf die staatliche Sozialversicherung (DОО), die Sozialversicherung (SО) und die zusätzliche obligatorische Rentenversicherung (DЗПО)
• Erstellung von unternehmensinternen Dokumenten

Unternehmensstrukturierung

• Analyse und Untersuchung der Management- und Hierarchiestruktur des Unternehmens
• Aufbau einer Management- und Hierarchiestruktur des Unternehmens
• Erstellung von Stellenbeschreibungen
• Erstellung einer unternehmensinternen Kommunikationsstruktur
• Erstellung standardisierter administrativer Dokumentation
• Entwicklung eines unternehmensinternen Bewertungsmodells
• Erstellung von Stellenkompetenzen